보통 안드로이드 프로젝트를 개발할 때는 git이란 형상관리도구를 사용합니다.

git에 소스를 반영할 때는 여러 사람이 반영하게 되므로, 보통 Code Rule을 몇 가지 정해놓고 반영하도록 하는데요..

그 중에 에러를 최소화하기 위해 tab 대신에 space로 반영하도록 하는 사항이 있습니다.

코드 가독성을 위해 tab으로 들여쓰기를 보통 사용하는데,

Eclipse에서 이 tab을 누르거나, 자동 들여쓰기 기능을 할 때, Space로 바꿔주는 기능이 있습니다.

아래 2가지 방법 중 1번으로 안될 경우, 2번까지 적용하시면 됩니다.

1년 6개월 쯤 사용한 블루투스 HBS-900 에 문제가 생겨서 LG서비스 센터에 맡겼습니다.

예전에는 블루투스 제품은 LG서비스센터에서 담당하지를 않았는데, 현재는 처리해준다고 합니다. ^^

사실 3주 정도 전 쯤에 맡겼는데, 전혀 이상을 감지를 못했죠... 그냥 멀쩡하다고 다시 받아왔는데 문제가 있는데 없을리가...
거기 서비스센터 지점이 못하는 지점이라는 생각이 들었고, 일단은 넘어갔습니다..

하지만, 문제 증상이 전원이 자꾸 꺼지고 켜지고를 반복하는 때가 있는 문제여서, 도저히 참기가 힘들어

이번엔 다른 지점을 찾아가봤습니다.

증상을 좀 더 자세히 하니, 맡기고 체크해본다고 해서 맡겼죠..

그리고 2~3일 후에 연락이 오더니, 이어폰 단선 문제라고 하더니 

한쪽만 갈면 22500원, 두쪽다 갈면 38500원이라고 하더군요..

사실 이어폰 문제도 약간 있긴 했지만, 그것보다 전원이 문제라고 얘기하고 일이 있어서 일단 끊고 하루가 지났습니다..

다음날 다시 연락을 했더니, 이번엔 이어폰 문제가 아니라 넥밴드 쪽에 있는 서브보드 부분이 문제여서 

전원에 문제가 난다고 하더라고요.. 이어폰은 아직 큰 문제가 아니라는 판단에 이어폰은 그대로 뒀습니다.

서브보드가 넥밴드와 붙어있는거라서, 넥밴드도 같이 갈아야 된다고 하더로고요...

28500원인데, 임직원 할인받고 21400원으로 처리되었습니다. ㅎㅎ

HBS-900모델부터 이어폰이 깔끔하게 안으로 감기게 하는 기능이 추가된 모델인데, 
줄감기 기능으로 인해 넥밴드 안쪽에 있는 부품에 충격이 가는 단점이 있는 것은 아닐까 하는 생각이 듭니다.

그래도 참 편리하게 쓰고있는 전자제품이죠 ㅎㅎ

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아래 기사를 참고

대한상공회의소와 맥킨지가 지난 9개월간 국내기업 100개사, 4만여명의 임직원을 대상으로 한국 기업의 조직건강도와 기업문화를 종합진단한 결과가 나왔다.

15일 상의와 맥킨지가 발표한 '한국기업의 조직건강도와 기업문화 종합보고서'에 따르면, 국내기업의 조직건강은 글로벌기업에 견줘 '약체'로 평가됐다. 특히 중견기업 대다수가 글로벌기업에 비해 절대 약세인 것으로 드러났다.

조직건강도 진단은 맥킨지 조직건강도(OHI, Organizational Health Index) 분석기법을 활용했다. 리더십, 업무시스템, 혁신분위기, 책임소재 등 조직경쟁력에 영향을 미치는 제반사항을 평가·점수화해 글로벌 1800개사와 비교했다.

조사대상 100개사중 글로벌기업보다 약체인 기업은 최하위수준 52개사 포함, 77개사로 집계됐다. 중견기업은 91.3%가 하위수준으로 평가돼 조직건강에 적신호가 켜졌다. 반면 상위수준으로 진단을 받은 기업은 최상위 수준 10개사 포함 23개사에 그쳤다. 세부영역별 진단결과를 보면 Δ리더십 Δ조율과 통제(시스템) Δ역량 Δ외부 지향성 등 4개 영역이 취약한 반면, Δ책임소재 Δ동기부여 등 2개 항목은 우수한 것으로 확인됐다.

조직건강을 바라보는 경영진과 직원간 시각차도 뚜렷했다. 경영진은 자사의 조직건강을 최상위 수준(71점)으로 평가한 반면, 직원들은 최하위 수준(53점)으로 진단하며 상반된 인식을 보였다. 세부항목별로는 Δ리더십 Δ문화 및 분위기 Δ방향성 항목에서 큰 격차를 나타냈다.

지속적인 성과창출을 가능케 하는 차별적인 조직운영 모델을 뜻하는 '지속성장 DNA' 확보 여부를 조사한 결과에서는 '지속성장 DNA'를 갖고 있는 국내기업은 50%로 글로벌기업 66%보다 낮았다.

최원식 맥킨지 서울사무소 대표는 "우리 기업은 아직도 제조혁신 역량을 중시하고 선도기업 캐치업을 도전목표로 설정해 빠른 실행을 하는 기존의 성공방정식에 머물고 있는 것으로 해석된다"며 "급변하는 시장패러다임에 부응해 능동적인 변신과 다양한 사업기회 포착이 힘들다"고 지적했다.


© News1 최진모 디자이너

... 중략

출처는 아래와 같음.

http://news.naver.com/main/ranking/read.nhn?mid=etc&sid1=111&rankingType=popular_day&oid=421&aid=0001941270&date=20160315&type=1&rankingSeq=3&rankingSectionId=101

http://blog.naver.com/pureshower?Redirect=Log&logNo=220395901740